仔細(xì)想想，就算華美銀行收購(gòu)了印地麥克銀行，資產(chǎn)規(guī)模也沒(méi)有達(dá)到千億美元，還只是一個(gè)中等規(guī)模的銀行。天河證券公司合并之后或許是世界上最大的證券公司，不過(guò)也只是在單一傳統(tǒng)的證券領(lǐng)域，不是現(xiàn)在說(shuō)的綜合性投行，它在IPO，融資并購(gòu)，資產(chǎn)管理等方面都不行。至于資產(chǎn)管理，不管是星河資本還是四象基金，其實(shí)都剛剛起步。真正的客戶資金不足500億美元，相比起某些基金近萬(wàn)億規(guī)模的資管規(guī)模，實(shí)在是太弱小了。而且這些缺陷不是短時(shí)間可以彌補(bǔ)的。既然如此，如果可以在金融領(lǐng)域構(gòu)建一個(gè)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，或許可以產(chǎn)生不錯(cuò)的協(xié)同效應(yīng)。